1月18日下午，江西裕民银行2020工作会议顺利召开。会议全面总结回顾了我行2019年各项工作，深刻分析了当前面临的内外部形势，明确了2020年目标任务，并对全年工作进行了安排部署。

江西裕民银行全体行领导、顾问、中层干部、主管，以及员工代表参加会议。省工商联党组成员、副主席洪跃平，省地方金融监督管理局党组成员、副局长骆小林，人民银行南昌中心支行金融稳定处处长左良，省工商联经济联络处处长熊群运等有关部门领导到会指导。

省工商联党组成员、副主席洪跃平，省地方金融监督管理局党组成员、副局长骆小林分别作了讲话。

在讲话中，洪跃平副主席对国内外经济金融形势进行了分析，并指出江西裕民银行是江西省首家民营银行，历经五年筹备，来之不易。他强调，江西裕民银行要积极找准定位，坚持服务民营企业、民营经济、民生大众定位不动摇，切实担负起助推民营经济高质量发展的责任；要积极锻造队伍，打造一支道德高尚、有职业操守、有能力、有情怀、有战斗力的金融人才队伍；要创新发展，积极创新金融产品、服务、流程，不断提升金融服务质效。

骆小林副局长指出，2019年江西裕民银行各项工作取得了优异的成绩，充分展现了全行干部员工扎实的工作作风和奋勇的拼搏精神。他要求江西裕民银行全面对照省政府金融工作目标任务，再接再厉，在提升服务实体经济能力上有更大的担当，在打造特色银行上有新的作为，在深化改革创新上有新的探索，不断为推动全省经济社会发展和自身发展作出新的更大努力。

江西裕民银行党委书记、董事长余红永传达了全省金融工作座谈会会议精神，并就加强党的建设、经营管理战略等作了全面部署。党委副书记、行长胡晓晖作了全行工作报告，党委委员、纪委书记、监事长朱腊生主持会议。

会议宣读了省政协副主席、工商联主席雷元江，正邦集团董事长林印孙，博能集团董事长温显来的批示。批示中，各级领导充分肯定了江西裕民银行去年所取得的各项成绩，并对江西裕民银行未来寄予了殷切期望。

会议认为，2019年在省委省政府的正确领导下，在有关部门的精心指导和全体股东的大力支持下，江西裕民银行实现了成功批筹、顺利开业。成立三个月来，我行坚持一手抓管理、一手促发展，围绕全省金融发展战略，发挥自身优势，积极践行普惠金融，在服务地方经济社会建设的同时，实现了各项工作的良好开局。主要工作体现了五个“快速”，即快速完成筹建开业、快速稳健发展业务、快速打造科技能力、快速形成人才高地、快速夯实合规基础。

会议指出，我行未来三年总体发展战略是：立足江西区域，坚持“科技金融、裕国惠民”的企业使命，坚持“民营企业、民营经济、民生大众”的市场定位，以普惠、绿色、智能、开放为发展目标，以专注、创新、审慎、高效为经营原则，致力于打造一家品牌卓越、特色鲜明、行业领先、客户赞誉、股东满意、员工幸福的现代民营商业银行。

会议强调，2020年是我行三年发展规划的开局之年，也是补齐短板、打牢基础、构筑发展之年。要求全行上下坚持只争朝夕、奋发有为的拼搏姿态，深刻领会、全面贯彻落实党的十九大及有关全会、中央经济工作会议、省委经济工作会议和全省金融工作座谈会议精神，紧密结合我行实际，厘清治行兴行思路方略。

会议确定2020年全行经营管理的总体思路是：始终恪守姓“民”初心，坚持以市场为导向，以效益为目标，以风控为基石，积极整合各方资源，聚焦重点业务领域，推动全行业务上规模；围绕自营业务场景，狠抓市场拓展、风险管理、科技金融等“三个能力建设”，促进自主经营能力上台阶；严守风险和合规底线，完善资源配置、激励约束、内控管理、执行反馈等“四项管理机制”，实现全行经营管理上水平。

会议提出，要在全行开展三个“六”重点工程。即，实现公司存款、自营渠道存款、个人经营贷款、小微企业贷款、同业负债、中间业务六项重点指标的突破，完成视频营业厅、APP自营渠道、大数据风控、二代支付、二代征信、银行卡发卡等六个支撑系统上线，要实现风险管理体系化、财务管理精细化、绩效考评差异化、业务管控数字化、合规管理流程化、综合服务规范化等内部管理“六”化目标。

会议要求，全行上下要聚焦主业，做到起步“稳”；积极构建“人设”，做到打法“准”；有效制定“战术”，做到方法“狠”。要全面提速科技建设、加强风险管理、完善公司治理、激发经营活力，做到强服务、控风险、稳业绩，在为实体经济提供优质金融服务的同时，获得自身的发展和进步。全行上下要牢固树立目标导向，围绕中心工作，锐意进取、勇于创新、真抓实干、合规发展，确保各项任务圆满实现，推动各项工作上台阶。

会议还对全行2019年度优秀部门和优秀员工进行了表彰，各部门递交了党风廉政建设、综合治理暨安全保卫及案防责任书，相关部门认领了经营任务指标。