为规范和加强我行公司授信业务授信后经营管理，统一公司授信业务授信后管理要求，有效防范和控制公司授信业务授信后环节风险，完善“全程、全员、全面”的信贷风险管理体系，4月9日，我行召开公司授信业务授信后管理培训会。行长胡晓晖、副行长曾友红、行长助理曹军、风险专家吕宇良、产业金融总部总经理刘勤出席，产融、小微、普惠、三农、风险、授信等条线部门全体员工和营业部负责人、对公客户经理参加了会议。

会上，风险管理部樊志辰宣导了《江西裕民银行公司授信业务授信后管理办法（2021年版）》等制度，重点就对公贷后管理原则、各部门职能分工、贷后检查重点内容、风险预警、主动退出政策、考核管理等内容进行了讲解。随后，曹军行长助理对公司授信业务授信后管理工作提出了心要热、脑要清、腿要勤、眼要明、耳要聪、嘴要动、手要快等7项工作要求。最后，胡晓晖行长总结发言，进一步强调对公授信业务授信后管理的重要性，并对风险管理部和前台业务部门的相关工作进行了部署。

后续，风险管理部将强化全行对公授信后管理工作，更好地为我行对公信贷资产保驾护航。