8月20日，我行组织召开反洗钱业务整改推进会。行长助理曹军，以及综合金融一部、综合金融二部、存款业务一部、存款业务二部、机构业务部、营业部、客户与渠道运营部、运营管理部、风险管理部、信息科技部整改第一责任人（部门负责人）和整改直接责任人参加会议。

会议通报了《反洗钱业务问题整改分解进度表》，明确整改的第一责任人和直接责任人，确定整改计划和整改时限；警示学习了《央行南昌中支连开5张罚单：九江银行被罚582万元、新建农商行被罚430.5万元》；并根据业务部门前期整改中遇到的问题，现场确定解决方案。

会议要求：一是高度重视。反洗钱监管环境日趋严格，大额罚单成为常态，江西省反洗钱监管已进入“严处罚、重问责”的时代。不仅加大了对机构的处罚力度，对人员的问责涉及到高管、中层、具体经办各层级，从部门来看包含法规、运管、业务和科技等各部门。面对高规格、高力度、高要求的反洗钱监管态势，各部门要高度重视整改工作，不断提升自身反洗钱履职能力。二是限时整改，将整改情况与考核问责挂钩。我行反洗钱工作形势十分严峻，各部门已将每个问题明确了整改第一责任人和直接责任人，一旦确定整改期限，就要分解计划，倒排期，确保整改按时保质完成。法律合规部要对整改情况开展回头看，将整改进度与各部门年度考核挂钩，对整改不力和推诿的进行问责。三是加强协作。反洗钱工作是一项全行性、系统性工作，要依托全行各部门的协作配合。此次反洗钱自查整改工作量大，任务艰巨，尤其是信息科技部承担着大量配合工作。针对业务部门提出的业务系统客户身份信息字段有数据但核心系统没有数据或者数据不一致的问题，信息科技部要指定人员配合业务部门进行排查，厘清问题根源，提出解决方案。同时核心系统要对新增客户的客户信息采集设置校验规则，因系统之间交互的问题导致核心系统和业务系统数据不一致的，由信息科技部负责提出解决方案，确保客户信息采集完整性。