为有效推动我行业务发展，充分发挥绩效考核导向作用，3月14日至15日，行长助理曹军带领综合管理部、财务会计部相关人员走访泰隆银行、稠州银行，重点围绕前台、中后台部门及员工绩效考核体系建设，包括考核原则思路、指标设置、权重设置、定性定量、指标分布、考核结果运用等方面内容开展学习交流。

本次走访深入了解了两家同业机构的绩效考核体系；重点关注了各机构绩效考核的关键指标设定及其权重分配原则、绩效考核结果与员工激励机制的有效对接，以及绩效考核在风险防控、客户服务、业务发展、内控合规、战略发展等方面的导向作用；并就信息科技手段优化绩效考核流程、企业文化、团队建设与各方进行了广泛交流与探讨。

此次交流活动深化了我行对绩效考核工作的认识，为我行进一步优化绩效管理体系、激发内部活力、提高核心竞争力奠定了坚实基础。