为进一步压实合规责任、强化内控管理、筑牢风险防线，推动全行合规管理水平提质增效，3月20日上午，我行召开“合规管理提升年”活动宣贯大会。行领导班子成员及全行员工共计300余人参加会议。

大会各项议程紧凑有序、重点突出。法律合规部率先对《“合规管理提升年”活动实施方案》进行深度解读，清晰阐释活动目标、活动原则、核心任务、实施步骤、活动要求，为后续合规提升工作划定路线图、明确时间表，确保各项任务落地见效。随后，法律合规部围绕监管处罚、行内典型案件开展了警示剖析，并进行员工行为规范专项宣导，通过以案释法、以案明纪的方式，让全体员工深刻认清违规违纪的严重危害，绷紧合规操作之弦，守住职业行为底线。

为推动合规管理覆盖业务全流程、渗透经营各环节，会上，财务会计部、风险管理部、综合管理部分别结合部门职能，依次开展了专项合规提升宣导工作。财务会计部聚焦费用管控、采购管理等领域，围绕财务合规重要性、财务管理突出问题，明确了目标和重点任务，部署财务管理合规提升专项行动；风险管理部重点分析了单个产品风险，紧扣信贷业务“贷款三查”核心，梳理信贷合规风险点，细化风控举措，推进信贷管理合规提质；综合管理部围绕印章管理、安全生产两大重点，明确合规要求、压实管理责任，筑牢后勤保障与运营安全双重防线。

会议最后，行长兼首席合规官宋源同志对“合规管理提升年”活动进行动员部署。他深刻阐述了开展“合规管理提升年”活动的重要意义，强调合规经营是我行稳健发展的生命线，提出要充分认识我行合规管理面临的挑战，并要求全体员工聚焦任务，狠抓落实，奋力打赢“合规管理提升年”这场硬仗。同时，号召全体员工以此次宣贯大会为起点，以“逢山开路、遇水架桥”的决心，以“踏石留印、抓铁有痕”的干劲，全力以赴把我行合规管理工作推上新台阶、开创经营发展新局面，为实现“行业专精一流数字普惠银行”的宏伟愿景而努力奋斗。