在江西裕民银行，有这样一支精锐的科技骨干队伍——他们信念坚定、本领精湛、务实笃行；深耕于系统研发、数据安全、智能风控、网络运维与项目管理等关键领域，覆盖金融科技全链条。他们奋战在数字化转型最前沿，以技术为笔、以责任为墨，践行“致力做行业专精一流数字普惠银行”的企业愿景。他们，就是我行今年从信息科技条线选树的首批“裕光科技员”。为记录这些幕后奋斗的身影，传递创新奋进的力量，特推出“裕光科技员”先进事迹专题系列报道。

支付系统的“稳舵卫士” 信息科技部 刘哲亚

“支付系统看不见摸不着，但它一旦出问题，影响的是客户的信任、业务的运行，甚至是银行的声誉。”这是刘哲亚常挂在嘴边的一句话，也是他常年守护资金脉搏的真实写照。在无声的数字战场，他以“稳”为纲、以“精”为要，用日复一日的坚守与匠心，筑牢全行支付清算的生命线，成为支付系统名副其实的“稳舵卫士”。

“稳”是根基 做资金安全的守护者

作为支付清算系统负责人，刘哲亚扛起了全行对外支付通道、跨行清算、内部账务联动等核心链路的研发与运维重任。支付系统的每一次升级迭代、每一处参数调整，乃至每一个交易高峰的平稳度过，背后都凝聚着他和团队的心血。为了确保系统万无一失，每一项工作推进前，他都会带领团队开展反复的方案推演与压力测试，不放过任何一个潜在隐患。

深夜的机房里，常常能看到他专注的身影；凌晨的应急电话，早已是他工作中习以为常的“信号”。每逢业务高峰，他总会提前驻守监控台，双眼紧盯TPS、交易成功率、响应延迟等关键指标，如同警惕的哨兵守护着数字航道。一旦监测到异常波动，他便立即带领团队秒级响应，精准定位问题根源、快速推进处置方案，将风险化解于毫秒之间。“支付不只是快，更要稳。”这句朴素准则，是他对团队最深的叮嘱，正是这份“时时放心不下”的责任感，让支付系统连续多年保持“零重大故障”，为客户资金安全筑牢了坚实屏障。

“稳”是精进 做业务发展的助推器

在数字化转型的浪潮中，刘哲亚始终秉持“业务需求在哪里，科技就要服务到哪里”的理念，让支付系统成为支撑业务发展的“硬核底座”。面对普惠金融、小微贷款、线上产品等战略推进带来的业务增长需求，他牵头带领团队对支付架构进行重构优化，着力提升系统并发处理能力，确保日均交易量持续增长的同时，依然保持高效稳定运行。

新产品上线时，往往面临周期紧、接口多、跨部门协同难度大的挑战。每当此时，刘哲亚总会主动走进业务一线，与业务人员反复沟通需求、拆解业务流程，将复杂的业务逻辑转化为清晰易懂的技术方案，打通技术与业务之间的“壁垒”。在他的推动下，一项项贴合业务需求的支付功能高效落地，不仅为前端营销、客户服务提供了有力支撑，更在风险控制环节发挥了重要作用，让科技真正成为业务发展的“助推器”。

“稳”是担当 做默默坚守的实干者

他从不追求聚光灯的照耀，也鲜少被客户知晓姓名，但千家万户的每一笔资金流转、每一次顺畅到账，都离不开他和团队的默默守护。在刘哲亚看来，金融科技的价值，不在于喧嚣的宣传，而在于系统平稳运行的每一分、每一秒；作为科技人，最大的成就感，就是“系统无告警、业务无卡点、同事无担忧”。日复一日，他把专业素养写进每一行代码，把责任担当融入每一次值守，把“裕民”二字的初心，深深嵌入金融运行的底层逻辑。

从研发攻坚到日常运维，从风险防控到业务赋能，刘哲亚以“稳”为舵，在支付系统的数字航道上笃行不怠。这，正是一名“裕光科技员”最朴实、也最坚实的注脚——无声守护，稳如磐石；数字匠心，脉动不息。